Skill koordinator proyek: jadwal, biaya, risiko, dan laporan
Di KelasGratis, koordinator proyek dan calon koordinator proyek belajar gratis memecah lingkup dengan WBS, membagi peran dengan RACI, menghitung jadwal dan jalur kritis, serta mengukur kinerja dengan earned value. Kelas manajemen risiko, komunikasi, menulis laporan kerja, dan Excel melengkapi pekerjaan register risiko, notula rapat, dan laporan kemajuan.
Mulai kelas pertamaTugas nyata dan pelajaran yang mengajarkannya
Tiap baris membuka pelajarannya. Masuk dengan akun gratis untuk mengerjakan latihannya.
- Memecah lingkup proyek menjadi WBS dengan aturan 100%WBS: dekomposisi, paket kerja, dan aturan 100% · Manajemen Proyek
- Membagi peran tim dengan matriks RACIMatriks RACI dan aturan satu A per tugas · Manajemen Proyek
- Menentukan jalur kritis dan float jadwalFloat total, float bebas, dan jalur kritis · Manajemen Proyek
- Mengukur kinerja biaya dan jadwal dengan CPI dan SPIIndeks kinerja biaya (CPI) dan jadwal (SPI) · Manajemen Proyek
- Menyusun register risiko dengan risiko inheren dan residualRisiko inheren, residual, dan register risiko · Manajemen Risiko
- Menulis notula dengan keputusan dan tindak lanjutNotula: peserta, keputusan, dan tindak lanjut · Menulis Laporan Kerja
- Menulis ringkasan eksekutif laporanRingkasan eksekutif: isi dan panjangnya · Menulis Laporan Kerja
Kelas yang disarankan, berurutan
- 1Manajemen Proyek16 pelajaran · ±246 menit · Menengah
- 2Manajemen Risiko16 pelajaran · ±242 menit · Pemula
- 3Komunikasi Interpersonal di Tempat Kerja16 pelajaran · ±227 menit · Pemula
- 4Menulis Laporan Kerja13 pelajaran · ±203 menit · Pemula
- 5Excel dari Nol untuk Dunia Kerja18 pelajaran · ±375 menit · Pemula
Jalur belajar
Panduan
Templat
Alat gratis tanpa login
- Timer Pomodoro OnlineTimer pomodoro dengan istirahat panjang setiap empat sesi, label tugas, bunyi, dan catatan menit fokus seminggu. Tetap tepat walau tab di latar belakang.
- Notepad Online dengan Simpan OtomatisNotepad banyak catatan yang tersimpan otomatis di perangkatmu, dengan pencarian, sematan, pratinjau Markdown, dan unduhan ZIP. Tanpa akun dan tanpa server.
Pertanyaan yang sering muncul
Apakah kelas ini menyiapkan sertifikasi PMP atau metodologi Agile?
Tidak. Kelas Manajemen Proyek tidak disusun mengikuti silabus sertifikasi mana pun, dan Scrum atau Agile belum punya kelas. Rumus dan istilahnya bersumber dari buku pegangan NASA, panduan GAO, dan pedoman pemerintah British Columbia.
Apakah perlu aplikasi manajemen proyek seperti MS Project?
Tidak. Hitung maju, hitung mundur, float, dan earned value dikerjakan sebagai rumus di lembar kerja, jadi logikanya terlihat dan bisa dipakai di aplikasi apa pun yang dipakai timmu.
Apa beda risiko di kelas Manajemen Proyek dan Manajemen Risiko?
Manajemen Proyek membahas register risiko dengan skor kemungkinan kali dampak dan nilai moneter harapan. Manajemen Risiko lebih luas: proses ISO 31000, ALE, selera risiko, jenis kontrol, risiko residual, BIA, dan FMEA.
Diperbarui 30 Sep 2026.