Materi
Dasbor bulanan sebuah jaringan toko memuat kartu KPI penjualan tiga cabang, kartu “nilai belanja khas”, dan grafik garis penjualan bulanan dua tahun. Kartu KPI hanya berubah warna: hijau bila target tercapai dan merah bila tidak, tanpa tulisan status. Kartu nilai belanja menampilkan rata-rata Rp185.000, sedangkan median yang tercantum di laporan rinci Rp95.000; beberapa pesanan grosir bernilai jutaan rupiah ikut terhitung. Grafik garis menunjukkan penjualan Desember 2024 Rp560 juta, November 2025 Rp410 juta, dan Desember 2025 Rp620 juta.
Lima tugas berikut membaca dasbor itu seperti pengambil keputusan: menghitung capaian dan penjualan per karyawan di lembar kerja, menentukan cabang yang paling produktif, memperbaiki kartu yang hanya berbicara lewat warna, memilih nilai belanja yang mewakili, dan menghitung pertumbuhan yang tidak tertipu musim.
