Materi
Sprint adalah wadah semua acara lain. Panjangnya tetap, satu bulan atau kurang, dan Sprint baru dimulai segera setelah Sprint sebelumnya berakhir. Selama Sprint: tidak ada perubahan yang membahayakan Sprint Goal, mutu tidak diturunkan, Product Backlog diperhalus bila perlu, dan lingkup boleh diperjelas serta dirundingkan ulang dengan Product Owner. Sprint dapat dibatalkan bila Sprint Goal menjadi usang, dan hanya Product Owner yang berwenang membatalkannya.
Sprint Planning membuka Sprint dan membahas tiga topik: mengapa Sprint ini bernilai, yang berujung pada Sprint Goal dan harus final sebelum Planning selesai; apa yang bisa diselesaikan, ketika Developers memilih item dari Product Backlog bersama Product Owner; dan bagaimana pekerjaan itu dikerjakan, ketika Developers merencanakannya, sering dengan memecah item menjadi pekerjaan satu hari atau kurang.
Daily Scrum adalah acara 15 menit untuk Developers, di waktu dan tempat yang sama setiap hari kerja, untuk memeriksa kemajuan menuju Sprint Goal dan menyesuaikan Sprint Backlog. Product Owner dan Scrum Master ikut sebagai Developers hanya bila mereka sedang mengerjakan item Sprint Backlog. Sprint Review memeriksa hasil Sprint bersama pemangku kepentingan kunci dan menentukan penyesuaian berikutnya; ia sesi kerja, bukan sekadar presentasi, dan merupakan acara kedua dari akhir. Sprint Retrospective merencanakan cara menaikkan mutu dan efektivitas, dan acara inilah yang menutup Sprint.
| Acara | Tujuan pokok | Batas waktu untuk Sprint satu bulan |
|---|---|---|
| Sprint | Wadah seluruh pekerjaan dan acara | Satu bulan atau kurang |
| Sprint Planning | Sprint Goal, item terpilih, dan rencananya | Paling lama 8 jam |
| Daily Scrum | Memeriksa kemajuan menuju Sprint Goal | 15 menit |
| Sprint Review | Memeriksa hasil Sprint bersama pemangku kepentingan | Paling lama 4 jam |
| Sprint Retrospective | Merencanakan peningkatan mutu dan efektivitas | Paling lama 3 jam |
Untuk Sprint yang lebih pendek, Planning, Review, dan Retrospective umumnya lebih singkat; Guide tidak memberi rumus pembagiannya. Contoh urutan untuk Sprint dua minggu tim situs sekolah: Planning di Senin pertama, Daily Scrum setiap pagi, Review lalu Retrospective di Jumat kedua, dan Sprint berikutnya dimulai Senin sesudahnya.
