Materi
Cabang Semarang PT Arunika Logistik (karangan) menata ulang struktur gajinya. Lima jabatan di A3:E7 sudah diberi tingkat per faktor, dengan poin per tingkat di B2:E2 dan tabel konversi poin ke grade di I1:J6. Rentang gaji tiap grade ada di L1:N6, dan midpoint-nya harus dihitung. Delapan karyawan cabang tercatat di A11:C18 bersama jabatan dan gajinya.
Kerjakan berurutan seperti pekerjaan sungguhan: nilai jabatannya dulu, baru gaji orangnya. Angka di kolom ringkasan L12:L13 harus rumus yang menunjuk kolom pemeriksaan, supaya angka yang sama muncul lagi saat data diperbarui bulan depan. Poin per tingkat, batas grade, dan rentang gaji adalah contoh kebijakan perusahaan karangan, bukan angka peraturan atau tarif upah.
Ingat urutan sebab-akibatnya: grade karyawan diambil dari jabatannya, bukan dari besarnya gaji. Gaji yang jatuh di luar rentang adalah temuan untuk ditinjau, bukan alasan memindahkan jabatan ke grade lain. Compa-ratio di bawah 1 belum tentu masalah selama gajinya masih di dalam rentang; yang perlu ditindaklanjuti adalah gaji di bawah minimum atau di atas maksimum.
