Lompat ke konten utama
←

Manajemen Operasi

Pelajaran 4 dari 16

Mengukur kinerja operasi

Misi: laporan kinerja bulanan sebuah bengkel produksi

Setelah pelajaran ini kamu bisa menggabungkan produktivitas, kapasitas, utilisasi, efisiensi, dan OEE untuk menilai satu unit produksi.

±19 menitDiperiksa 27 Sep 2026

Materi

Misi ini memakai satu bengkel yang membuat komponen rem. Bagian pertama menghitung perubahan produktivitas tenaga kerja dari bulan lalu. Bagian kedua menghitung kapasitas desain seminggu lalu utilisasi dan efisiensinya. Bagian ketiga menghitung OEE satu mesin bubut dari catatan waktu henti, waktu siklus ideal, output, dan unit cacat.

Soal terakhir menanyakan tindakan mana yang menaikkan kapasitas efektif tanpa menyentuh kapasitas desain. Jawabannya ada di daftar faktor kapasitas efektif: proses, manusia, kebijakan, dan operasional.

Latihan

0/4 lulus

Misi akhir modul: luluskan minimal 4 dari 4 tugas. Jawaban diperiksa di server. Lulus berarti kamu memahami contohnya, bukan penilaian seluruh pekerjaanmu.

Latihan 1 dari 4

Bulan lalu bengkel membuat 2.400 kampas rem dengan 300 jam kerja. Bulan ini 2.720 kampas rem dengan 320 jam kerja. Berapa persen kenaikan produktivitas tenaga kerjanya?

Latihan 3 dari 4

Mesin bubut dijadwalkan 500 menit, berhenti 100 menit karena kerusakan. Waktu siklus idealnya 0,2 menit per unit; ia menghasilkan 1.900 unit, dan 38 di antaranya cacat. Berapa persen OEE-nya?

Latihan 4 dari 4

Tindakan mana yang menaikkan kapasitas efektif lini tanpa mengubah kapasitas desainnya?

Pilih satu jawaban

Catatanmu

Memuat catatan…

tersimpan otomatis, ikut tercetak · 0/4.000

Luluskan semua latihan dulu untuk menandai pelajaran ini selesai.

Lanjutkan ke