Lompat ke konten utama
←

Lean, 5S, dan Kaizen di Lantai Produksi

Pelajaran 8 dari 16

5S dan manajemen visual

Misi: audit 5S gudang suku cadang

Setelah pelajaran ini kamu bisa menerapkan aturan kartu merah, menghitung hasil audit 5S, dan memilih pilar yang terlewat dari temuan gudang.

±18 menitDiperiksa 25 Okt 2026

Latihan di pelajaran ini butuh akun gratis. Progres, kode, dan catatanmu hanya tersimpan di browser ini. Masuk untuk menyimpannya

Materi

Kamu membantu kepala gudang suku cadang sebuah perusahaan penyewaan alat berat di Balikpapan (nama dan angka karangan) menjalankan 5S. Aturan kartu merah perusahaan: barang yang terakhir dipakai lebih dari 180 hari lalu, semua unitnya dipindah ke area penampungan; barang yang masih dipakai tetapi berlebih, hanya kelebihannya yang dipindah. Ambang lulus audit: 70% atau lebih. Kerjakan soal berurutan.

BarangTerakhir dipakai (hari lalu)Jumlah adaJumlah perlu
Filter oli tipe A123020
Bearing 620540080
Seal hidrolik 50 mm251515
Kunci torsi rusak30010
Sarung tangan kerja (pasang)54025
Gasket mesin model lama720120

Latihan

0/4 lulus

Misi akhir modul: luluskan minimal 4 dari 4 tugas. Jawaban diperiksa di server. Lulus berarti kamu memahami contohnya, bukan penilaian seluruh pekerjaanmu.

Latihan 1 dari 4

Berapa unit barang di tabel yang dipindah ke area penampungan menurut aturan kartu merah perusahaan?

Latihan 3 dari 4

Dua pekan setelah rak dilabeli dan lantai digaris, zona oli kembali berantakan. Tidak ada yang ditugasi memeriksa label dan garis, dan tugas 5S tidak masuk jadwal harian. Pilar mana yang terlewat?

Pilih satu jawaban

Latihan 4 dari 4

Saat menempel kartu merah, tim menemukan jeriken solar tanpa label di bawah rak; solar itu tidak dipakai lagi. Mana yang sesuai dengan bab 5 Lean & Environment Toolkit?

Pilih satu jawaban

Catatanmu

Memuat catatan…

tersimpan otomatis, ikut tercetak · 0/4.000

Luluskan semua latihan dulu untuk menandai pelajaran ini selesai.

Lanjutkan ke

Tampilkan 1 lagi