Lompat ke konten utama
←

Percakapan Sulit di Tempat Kerja

Pelajaran 3 dari 11

Dialog dan rasa aman

Diam dan kekerasan: tanda rasa aman hilang

Setelah pelajaran ini kamu bisa menggolongkan ucapan dan sikap ke tiga bentuk diam dan tiga bentuk kekerasan di Bab 4, dan mengaitkannya dengan strategi konflik yang jarang berhasil di Organizational Behavior.

±14 menitDiperiksa 25 Okt 2026

Latihan di pelajaran ini butuh akun gratis. Progres, kode, dan catatanmu hanya tersimpan di browser ini. Masuk untuk menyimpannya

Materi

Bab 4 meminta kita mengamati dua hal sekaligus: isi percakapan dan kondisinya. Tanda paling jelas kondisinya memburuk adalah orang mulai merasa tidak aman, lalu bergerak ke salah satu dari dua arah. Diam adalah tindakan sengaja menahan informasi dari kolam makna. Kekerasan adalah strategi verbal untuk meyakinkan, mengendalikan, atau memaksa orang lain menerima pandangan kita.

Diam punya tiga bentuk. Menyamarkan: menampilkan pendapat asli hanya sebagian, misalnya lewat sindiran. Menghindar: membicarakan apa saja kecuali pokok yang peka. Menarik diri: keluar dari percakapan, bahkan dari ruangan. Kekerasan juga tiga. Mengendalikan: memaksakan pandangan dengan memotong pembicaraan atau berbicara serba mutlak. Memberi cap: menempelkan label pada orang atau gagasan supaya bisa ditepis tanpa dibahas. Menyerang: beralih dari ingin menang ke ingin membuat orang lain menderita, lewat merendahkan atau mengancam.

Bab yang sama meminta kita mengamati diri sendiri juga, karena tiap orang punya bentuk diam atau kekerasan yang paling sering ia pakai saat tertekan.

Organizational Behavior (OpenStax) mencatat pola serupa di tingkat organisasi. Bagian 6.6 menyebut groupthink: anggota memilih tidak menyuarakan keberatan demi menjaga suasana. Bagian 14.3 menggolongkan pembiaran dan pembunuhan karakter, yaitu mencap orang yang mengeluh sebagai pembuat onar supaya ia terdiam, sebagai cara meredam konflik yang jarang berhasil.

Latihan

0/3 lulus

Jawaban diperiksa di server. Lulus berarti kamu memahami contohnya, bukan penilaian seluruh pekerjaanmu.

Latihan 1 dari 3

Dalam rapat evaluasi, Bayu menanggapi usulan rekannya dengan, "Wah, ide yang brilian sekali, kalau anggaran kita sepuluh kali lipat." Bentuk apa itu dalam Bab 4?

Pilih satu jawaban

Latihan 2 dari 3

Saat membahas angka penjualan yang turun, Sinta terus menyela penjelasan rekannya dan berkata, "Pokoknya semua orang sudah tahu masalahnya ada di tim kalian." Bentuk apa itu dalam Bab 4?

Pilih satu jawaban

Latihan 3 dari 3

Manajer pabrik menanggapi keluhan seorang staf soal pembagian lembur dengan menyebutnya "tukang protes" di depan tim, berharap staf itu berhenti mengeluh. Bagaimana Organizational Behavior Bagian 14.3 menggolongkan cara itu, dan bentuk kekerasan mana di Bab 4 yang dipakainya?

Pilih satu jawaban

Catatanmu

Memuat catatan…

tersimpan otomatis, ikut tercetak · 0/4.000

Luluskan semua latihan dulu untuk menandai pelajaran ini selesai.

Lanjutkan ke