OpenStax menggolongkan rencana dari beberapa sudut sekaligus, dan dua sudut yang paling sering dipakai adalah lapis organisasi dan frekuensi pemakaian. Satu rencana selalu punya dua golongan sekaligus: ia berada di satu lapis, dan sekaligus dipakai sekali atau berulang.
Berdasarkan lapisnya ada tiga. Rencana strategis menjawab kebutuhan lapis kelembagaan: ia merumuskan visi jangka panjang, menyatakan misi dan nilai, dan menetapkan usaha itu bergerak di bidang apa. Rencana administratif menghubungkan lapis kelembagaan dengan pelaksana, terutama lewat pembagian sumber daya ke unit-unit. Rencana operasional mengurus kegiatan sehari-hari inti pekerjaan. Rencana taktis adalah rencana tingkat divisi atau unit yang disusun untuk membantu tercapainya rencana strategis.
Berdasarkan frekuensi pemakaiannya ada dua. Rencana tetap dipakai berulang untuk urusan yang datang berkali-kali, dan bentuknya kebijakan, aturan, atau prosedur. Kebijakan memberi arah umum dan masih menyisakan pertimbangan; aturan tidak menyisakan pertimbangan sama sekali; prosedur merinci urutan langkah yang harus dilalui. Rencana sekali pakai dibuat untuk keadaan yang khas dan hanya dipakai sekali, bentuknya program, proyek, atau anggaran.
Contoh dari satu koperasi: pernyataan bidang usaha untuk lima tahun ke depan adalah rencana strategis; rencana unit toko menaikkan jumlah anggota yang berbelanja adalah rencana taktis; prosedur tetap penerimaan barang di gudang adalah rencana tetap; anggaran renovasi kantor tahun ini adalah rencana sekali pakai.
