Lompat ke konten utama
←

Dasar Manajemen

Pelajaran 16 dari 16

Pengendalian dan jadwal · Pelajaran 16

Misi: Katalog daring Koperasi Wanatani

Setelah pelajaran ini

Pengguna dapat menjalankan siklus pengendalian dan menghitung durasi, kelonggaran, serta akibat keterlambatan pada satu jaringan kegiatan.

±17 menitDiperiksa 2026-09-26

Koperasi Wanatani di Garut membuka katalog daring untuk produk anggotanya. Pengurus menyusun delapan kegiatan beserta prasyarat dan lamanya, seperti tabel di bawah ini. Proyek dimulai pada hari ke-0.

KodeKegiatanLama (hari)Prasyarat
AMengumpulkan data produk anggota4—
BMemotret produk6A
CMenulis keterangan produk3A
DMenyiapkan situs5—
EMengunggah katalog2B, C, dan D
FMenguji cara pembayaran4D
GMelatih petugas3E
HMembuka layanan1F dan G

Di luar jaringan itu, pengurus juga menetapkan cara memantau penjualan setelah katalog terbit. Selama dua bulan pertama, petugas mencatat jumlah pesanan tiap hari, menempelkan grafiknya di papan pengumuman, dan melaporkannya di rapat mingguan. Tidak pernah ada angka pesanan yang dituju, sehingga tidak pernah ada yang dinyatakan tertinggal maupun terlampaui.

Empat soal berikut menguji dua hal sekaligus: menamai langkah siklus pengendalian yang hilang, dan menghitung tiga angka dari jaringan kegiatan. Kerjakan jaringannya dengan dua penyusuran seperti di pelajaran sebelumnya. Penyusuran maju memberi waktu mulai dan selesai paling awal tiap kegiatan sekaligus durasi proyeknya; penyusuran mundur memberi waktu paling lambatnya, dan selisih keduanya adalah kelonggaran. Perhatikan bahwa ada dua kegiatan tanpa prasyarat, sehingga jaringan ini punya dua titik awal yang sama-sama mulai pada hari ke-0. Semua jawabannya tunggal dan bisa ditelusuri ulang dari tabel serta cerita di atas; tidak ada soal yang menanyakan kegiatan mana yang layak dipercepat.

Misi akhir modul. Selesaikan minimal 4 dari 4 tugas untuk menuntaskan modul ini.

Latihan 1 dari 4

Pemantauan penjualan selama dua bulan pertama itu kehilangan satu langkah siklus pengendalian. Langkah yang mana?

Pilih satu jawaban

Jawaban diperiksa di server. Latihan ini memastikan kamu memahami contohnya — bukan bukti seluruh pekerjaanmu sudah benar.

Latihan 2 dari 4

Dari tabel kegiatan katalog daring di atas, berapa hari waktu tercepat seluruh proyek dapat diselesaikan?

Jawaban diperiksa di server. Latihan ini memastikan kamu memahami contohnya — bukan bukti seluruh pekerjaanmu sudah benar.

Latihan 3 dari 4

Masih dari tabel yang sama: berapa hari kelonggaran kegiatan D?

Jawaban diperiksa di server. Latihan ini memastikan kamu memahami contohnya — bukan bukti seluruh pekerjaanmu sudah benar.

Latihan 4 dari 4

Masih dari tabel yang sama: bila kegiatan C molor 4 hari sehingga menjadi 7 hari, berapa hari durasi proyeknya?

Jawaban diperiksa di server. Latihan ini memastikan kamu memahami contohnya — bukan bukti seluruh pekerjaanmu sudah benar.

Catatanmu

Memuat catatan…

Catatan tamu tersimpan di browser ini saja. Masuk kalau ingin membacanya di perangkat lain. 0 dari 4.000 karakter.

Selesaikan latihannya dulu untuk menandai pelajaran ini selesai.

Lanjutkan ke

Sumber

  1. 1. OpenStax — Introduction to Business 2e, Bagian 10.5: Production and Operations Control — https://openstax.org/books/introduction-business-2e/pages/10-5-production-and-operations-control
  2. 2. OpenStax — Principles of Management, Bagian 17.2: The Planning Process — https://openstax.org/books/principles-management/pages/17-2-the-planning-process
  3. 3. OpenStax — Principles of Management, Bagian 17.4: Goals or Outcome Statements — https://openstax.org/books/principles-management/pages/17-4-goals-or-outcome-statements

Dicetak dari https://kelasgratis.com/belajar/manajemen-dasar/misi-jadwal-dan-pengendalian · diperiksa 2026-09-26

Materi ini merujuk dokumentasi resmi (3 sumber). Daftar lengkapnya, beserta lisensinya, ada di halaman Sumber.