Lompat ke konten utama
←

Perilaku Organisasi

Pelajaran 8 dari 16

Motivasi kerja: kebutuhan, proses, dan rancangan pekerjaan

Misi: Menata motivasi di Bengkel Maju Jaya

Setelah pelajaran ini kamu bisa menghitung gaya motivasi dengan beberapa hasil, menghitung MPS, menggolongkan faktor Herzberg, dan menilai rumusan tujuan dengan SMART pada satu usaha.

±18 menitDiperiksa 28 Sep 2026

Materi

Bengkel Maju Jaya (karangan) di Palembang punya sembilan mekanik. Pemiliknya mengeluh mekanik tidak mengejar target servis walau ada bonus. Ia meminta bantuan untuk membaca keadaan ini memakai teori motivasi, sebelum memutuskan apa pun.

Datanya sudah dikumpulkan lewat wawancara singkat: seberapa yakin mekanik bahwa kerja keras menghasilkan target, hasil apa yang mengikuti target, seberapa diinginkan hasil itu, dan penilaian lima karakteristik pekerjaan mekanik. Kerjakan empat soal berikut dengan rumus dan istilah dari modul ini.

Latihan

0/4 lulus

Misi akhir modul: luluskan minimal 4 dari 4 tugas. Jawaban diperiksa di server. Lulus berarti kamu memahami contohnya, bukan penilaian seluruh pekerjaanmu.

Latihan 2 dari 4

Pekerjaan mekanik dinilai pada skala 1–7: ragam keterampilan 6, identitas tugas 3, arti tugas 6, otonomi 2, umpan balik 5. Berapa MPS-nya?

Latihan 3 dari 4

Pemilik berencana memperbaiki ruang istirahat yang panas dan memasang kipas di area servis. Dalam teori Herzberg di OpenStax Bagian 7.2, perbaikan itu menyentuh faktor apa, dan apa yang diharapkan teorinya?

Pilih satu jawaban

Latihan 4 dari 4

Pemilik menulis tujuan baru: “Setiap mekanik menyelesaikan 40 servis berkala per bulan mulai Januari” — padahal selama dua tahun terakhir mekanik terbaik hanya mencapai 22 servis per bulan dengan peralatan yang sama. Kriteria SMART mana di LibreTexts Bagian 6.3 yang dilanggar?

Pilih satu jawaban

Catatanmu

Memuat catatan…

tersimpan otomatis, ikut tercetak · 0/4.000

Luluskan semua latihan dulu untuk menandai pelajaran ini selesai.

Lanjutkan ke