Imbalan, motivasi, dan metrik SDM

Misi: Laporan SDM CV Kopi Lereng Merapi

Setelah pelajaran ini kamu bisa menghitung biaya per rekrutmen, tingkat perputaran, dan gaji dalam rentang golongan, serta menggolongkan pemisahan dan faktor motivasi pada satu usaha.

±21 menitDiperiksa 27 Sep 2026

Materi

CV Kopi Lereng Merapi di Sleman (karangan) menyusun laporan SDM bulan Agustus. Karyawan pada pertengahan bulan 60 orang, dan selama Agustus 3 orang keluar. Salah satunya mengundurkan diri karena pindah ke kafe lain di Yogyakarta.

Untuk mengganti mereka dan mengisi dua posisi baru, usaha itu merekrut 5 orang dengan biaya iklan Rp1.200.000, biaya bursa kerja Rp800.000, dan bonus rujukan karyawan Rp500.000. Seorang barista kepala bergaji Rp4.700.000 dalam golongan Rp3.800.000–Rp5.000.000 mendapat kenaikan 8% tanpa promosi. Kerjakan lima soal berikut.

Latihan

0/5 lulus

Misi akhir modul: luluskan minimal 4 dari 5 tugas. Jawaban diperiksa di server. Lulus berarti kamu memahami contohnya, bukan penilaian seluruh pekerjaanmu.

Latihan 1 dari 5

Berapa biaya per rekrutmen bulan Agustus?

Latihan 2 dari 5

Berapa persen tingkat perputaran bulan Agustus?

Latihan 3 dari 5

Karyawan yang mengundurkan diri karena pindah ke kafe lain masuk golongan JOLTS yang mana?

Latihan 4 dari 5

Pemilik kafe mengumumkan nama barista yang meracik menu baru terlaris di papan dapur dan di rapat bulanan. Dalam teori Herzberg, itu termasuk apa?

Latihan 5 dari 5

Berapa gaji baru barista kepala dalam sistem golongan Bagian 6.4?

Catatanmu

Memuat catatan…

tersimpan otomatis, ikut tercetak · 0/4.000

Luluskan minimal 4 dari 5 latihan dulu untuk menandai pelajaran ini selesai.